Aussagen von Mehmet Eymür und seine Verbindungen zu Kemal Eskintan und zum 15. Juli

Aussagen von Mehmet Eymür und seine Verbindungen zu Kemal Eskintan und zum 15. Juli
02/01/2022

Dies war ein Thema, über das ich lange nachgedacht hatte, aber ich konnte nicht finden, wie ich anfangen sollte. 

    Die Äußerungen von Mehmet Eymür zum 15. Juli haben mir die Steine aus dem Weg geräumt.

    Was sagte Mehmet Eymur? „Der 15. Juli ist eine entgleiste MIT (die türkische Nachrichtdienst) -Studie“. Diese Aussage war tatsächlich die brisanteste Aussage des Jahres. Man erwartete diese Aussage von Sedat Peker, aber diese Aussage kam von einer wichtigen und richtigen Person.

    Denn Mehmet Eymür war eine Person, die wichtige Positionen in der türkischen Nachrichtdienst (MIT) innehatte. Natürlich werden Sie fragen; Sie schreiben von Zeit zu Zeit, Dokumente werden von Zeit zu Zeit enthüllt, einige Aussagen kommen von Zeit zu Zeit heraus, sogar der damalige Premierminister sagte „das 15. Juli Projekt hat mir nicht gefallen“, was könnte an der Aussage von Mehmet Eymür anders sein?

    Folgendes möchte ich erklären: Zunächst einmal wissen wir, dass die Vorstudien zu diesem Projekt lange vor dem 15. Juli durchgeführt wurden. Wir wissen auch, dass die türkische Nachrichtdienst (MIT) mit den Vorbereitungen begann und die Listen auf diese Weise erstellt wurden. Ich habe all dies in meinem letzten Buch erwähnt. Ich habe sogar auch diese Leute erwähnt.

    Aber ich habe eine Person nicht zu diesen Kontakten hinzugefügt: Kemal Eskintan; ich kannte diese Person gut. Als wir in Malatya arbeiteten, gingen wir zusammen in den Gottesdienst. Zu dieser Zeit studierte er Arabisch. Er war älter als ich. Er war ein Offizier im Transportlogistik. Er war respektvoll und ein gutaussehender Mann. Ich war mit ihm befreundet.

    Später verließ ich Malatya. Jahre später, als ich an das Militärgericht des Generalstabs versetzt wurde, wurde diese Person in das Hauptquartier des Generalstabs verlegt. Wir haben uns dort weiter unterhalten. Es gab sogar eine Verleumdung, die ihm ein Hauptmann vorgeworfen hatte, und er fragte mich nach meiner Meinung. Ich half ihm auch, indem ich ihn anleitete. Dann haben sie ihn aus dem Hauptquartier weggeschickt. Ich wurde zum militärischen Oberverwaltungsgericht (AYIM) versetzt. Er wurde in den Ruhestand versetzt. Er kam mich nach seiner Pensionierung besuchen. Aber zu dieser Zeit war er Leiter einer Abteilung in der türkischen Nachrichtdienst (MIT). Er lud mich ein paar Mal ein, aber ich ging nicht hin. Ich lehnte seine Einladung höflich ab. Denn ich war Richter und dachte, das würde zu Missverständnissen führen. Doch während ich meine Beziehungen ruhen ließ, setzten Leute wie Richter Oberst Metin Ulukangil und Richter Oberst Kenan Kenan ihre Beziehungen zu ihm fort. Später erfuhr ich, dass Oberst Kenan Kenan häufig mit ihm kommunizierte und Informationen übermittelte. Zu dieser Zeit traf sich Oberst Kenan Kenan im Hauptquartier mit den pro-AKP-Generälen. Gleichzeitig hielt er Kontakt zu dieser Person und damit zum türkischen Nachrichtendienst (MIT). Es war also ein Prozess, bei dem sich Listen bildeten. Mit dieser Arbeitsweise hatten sie eine parallele Linie aufgebaut. Sie erfuhren, was in der türkischen Streitkräfte vor sich ging, und legten Akten an. Durch ihre engen Beziehungen zu den Generälen, die noch im Dienst waren, konnten sie die Generäle effektiv markieren. Im Gefängnis traf ich auf einige türkische Nachrichtendienst (MIT)-Mitarbeiter und fragte nach Kemal Eskintan. Ich wollte etwas über seine Aktivitäten im türkischen Nachrichtendienst (MIT) erfahren. Sie sagten, dass es zu Beginn seiner Tätigkeit vor dem 15. Juli Entführungen gab. Sie sagten sogar, dass seine Zukunft brillant sei und dass er in Zukunft das türkische Nachrichtendienst (MIT) leiten könnte.

    Durch die Kombination der Informationen, die ich von den türkischen Nachrichtendienstmitarbeitern erhalten habe, die ich vor Ort getroffen habe, und somit der Aktivitäten von Kemal Eskintan mit den Arbeitsbeziehungen von Kenan Kenan und Metin Ulukangil, ist es mir gelungen, die wichtigsten Punkte des Projekts zu erfassen.

    Nach meiner Entlassung hörte ich eine Weile die Stimme von Kemal Eskintan, als ich zügig an der CEPA in Ankara vorbeiging, aber als ich mich für einen Moment an die Aussagen der türkischen Nachrichtendienstmitglieder im Inneren erinnerte, sah ich ihn aus dem Augenwinkel weg und ging weiter. Er bemerkte mich auch, aber auch er sah mich aus den Augenwinkeln an. Er wurde von zwei Wachleuten begleitet. In den folgenden Tagen stieß ich bei den Ereignissen in Libyen, beim Waffenschmuggel nach Syrien und bei vielen türkischen Nachrichtendienst (MİT)-Operationen auf seinen Namen. Fünf oder sechs Monate vor dem 15. Juli begannen sich die Rhetorik und die Verbindungen von Oberst Kenan Kenan wie "Seht her, die Parallelisten werden einen Putsch inszenieren" und die Beziehung von Kemal Eskintan zu beruhigen. So begannen sich die wichtigen Säulen des Projekts herauszubilden. Viele andere wie er bereiteten die Lage für dieses Thema vor, indem sie Sätze formulierten wie: "Sieh hin und du wirst sehen ... ." Es ist ein solches Projekt, dass gegen einen der beiden Generäle, die sich in der gleichen Situation befanden, ermittelt wurde, dass dann entschieden wurde, keine Anklage zu erheben, und dass der andere zu einer lebenslangen Haftstrafe verurteilt wurde.

    Es handelt sich um ein derartiges Projekt, dass einer der beiden Stabsobersten in der gleichen Situation zu lebenslanger Haft verurteilt wurde und der andere von allen Veränderungen befreit wurde. Tatsächlich wurden ein oder zwei Personen, die zufällig hineingeraten waren, innerhalb von zwei oder drei Monaten entlassen. Da das Team von Doğu Perinçek eine klare Partnerschaft in diesem Projekt hat, ist es notwendig, die "Entgleisung" unter diesem Gesichtspunkt zu betrachten. Der erste Hubschrauber, der den Ministerpräsidenten am Tag des Vorfalls abholen sollte, geriet in einen Kampf, aber es gab nicht einmal eine Untersuchung darüber. So wie ich es verstehe, hat die Entgleisung hier stattgefunden. Sie wollten ihn eigentlich abholen, aber dann haben sie aus irgendeinem Grund aufgegeben und sich getrennt. Es gibt auch die Behauptung, dass an diesem Tag Tausende oder sogar Zehntausende von Menschen sterben sollten, aber da ich keine effektiven Beweise finden konnte, die das bestätigen könnten, werde ich nicht darauf eingehen.

    An jenem Tag gab es Menschen, die von diesem Projekt wussten und sich arrogant und tapfer zeigten. Es gab aber auch diejenigen, die so reagierten, als sei es ein echter Putsch. Kemal Kılıçdaroğlu ging davon aus, dass es sich wirklich um einen Putsch handelte und zeigte die übliche Haltung. Leute aus derselben Partei, die von dem Projekt wussten, haben jedoch anders reagiert. So wie sie gegen die Verweisung der fünf Minister an den Obersten Gerichtshof stimmten.

    Noch einmal die Frage: Wenn es einen Putschversuch gegeben hat, warum haben Sie versucht, den Bericht der Putschuntersuchungskommission zu eliminieren?

    Wenn es einen Putschversuch gab, warum ist der Leiter des türkischen Nachrichtendienstes (MIT) nicht gegangen und hat der Kommission erzählt, was passiert ist? Warum hat Hulusi Akar nicht als Zeuge ausgesagt?

    Hulusi Akar hat sogar in der Anklageschrift gegen mich den Titel des Beschwerdeführers. Ich habe ihn auch gebeten, in der Verhandlung gehört zu werden. Während ich als Mitglied der AYİM als Oberrichter diente, wurde gegen mich ermittelt und ich wurde unter dem Vorwurf des Putsches verhaftet. Andererseits beschwert sich die Person, die an diesem Tag Generalstabschef war, über mich, geschweige denn, dass sie die Ereignisse verhindert hätte.

    Wie war die Beziehung zwischen Kemal Eskintan und Sedat Peker? Wer war an jenem Tag für diese Art der Koordinierung zuständig? Was für ein Komplott wurde geschmiedet, um einige Generäle zu mobilisieren?

    Wie wurden einige Generäle auf die Verhaftungsliste gesetzt, deren Namen nirgends zu finden waren, die aber nicht gehorchten? Wie konnten sie diese Generäle zum Handeln bewegen?

    Die Beantwortung dieser Fragen ist eine der wichtigsten Säulen des betreffenden Projekts.

 

Dr. Cemil Çelik